全社目標→バックオフィスデザイン事業目標→グループ／チーム目標→個人目標と、全社目標から細分化して個人目標を設定します。目標設定は上長と行い、上長との会話のなかで個人が取り組むべき目標を明確化します。事務職における主な目標は、「安定的に業務を遂行し改善すること」です。営業数字の目標を持つことはありません。

毎月、目標の進捗を確認する面談を上長と実施します。目標達成に向けての相談はもちろん、日々の成長の振り返りも行います。

半期が終わるタイミングで、目標達成状況や成果、自身のがんばりを自己評価のうえ、上長面談を実施します。

③での自己評価内容も参考に、組織全体の振り返り・査定を行い、最終的な個人評価を決定します。

最終的な個人評価が確定次第、その評価と理由を迅速にフィードバックします。フィードバック内容は次の目標設定にも活かし、さらなるスキルアップを目指します。